【厨卫】厨卫八仙桌 善自我超越自我迎接新的挑战

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    厨卫八仙桌 善自我超越自我迎接新的挑战

2013年，厨卫委走进了第六个年度。我也从当时的热血青年进入了而立之年，这五年来我收获了太多的信任和友谊，对我来讲，这既是动力也是压力。同时也看到了行业存在的诸多问题，这确实也加深了我的职业使命感。

我这六年来最大的收获，就是清晰了厨卫委的定位，明确了我们要做好厨卫空间设计、施工和材料的配合工作包括标准的衔接、技术的互动、趋势的研究、信息的汇集和商务的合作等工作。让我感到欣慰的是通过“中国厨卫百强”和“卫浴产品测评”对优秀企业的打造，让酒店、饭店和精装楼盘对民族卫浴品牌有了全新的认识，从而加速民族品牌突破高端市场的瓶颈问题。

2012年厨卫委年会圆满结束了。会后数日，我陆续接到了不少来自各方对年会的好评，首先我要向包括陶城报在内所有支持我们的人表示最诚挚的谢意！说到好评，其实我们今年确实付出了和改变了很多，包括长时间细致的筹备，聘请专业团队辅助会议的执行，也包括主题、酒店、嘉宾等整体的精益求精，但我认为，最大的收获还是来自于我们始终坚持的务实两个字，我们一直强调内容大于形式的原则进行策划让企业感受到了实际的收获。鼓励也是动力，明年我们将继续发扬我们的特色，服务好企业，服务好行业。

其实在这个平台上工作这么多年，如果说厨卫委工作的意义，我觉得这个行业机构的存在填补了产业链对接中的空白，一方面将增进建筑、装饰、设计部门对厨卫材料发展现状的认知，完善厨卫两个空间在建筑、室内设计中标准化接口、管线布置等系列问题，有效的解决了返工浪费、标准脱节等现象。另一方面在增强厨卫材料企业于产业链中话语权的同时也引导这些企业向符合建筑、室内设计需求的方向发展，避免企业因信息不对称而走弯路。搭建产业链对话平台，促进行业间互动交流是厨卫委的意义所在也是职责所在。

说到今年的年会，我们特意请来了包括中建海外公司副总经理刘胜彦先生、中国饭店业设计委员会主任丁琦先生等嘉宾，来分享我们一直关注的民族品牌如何挺进高端渠道的问题。用他们的话说，除了企业自身的发展，现实还存在的一个很难解决的障碍，就是用户的品牌消费意识。比如说酒店工程，现在投资酒店大部分是房地产概念，里面大量使用了国外品牌的低端产品，无论在品质还是设计上，我们自己的产品都不差甚至更优秀，但酒店方特别是高端酒店还是会选择国外品牌，包括很多精装住宅，也在使用高端品牌中的最末端产品。原因就是为了满足消费者的需求。

好比一些高端酒店品牌，我们国内所熟悉的品牌，在国外可能只是一个经济型酒店，从来没有做过四五星级酒店，但在中国做的风生水起。因为我们的业主有这个需求，这些酒店管理费用低，又是一个外国名字，就能够在相对低成本的运作模式下吸引到客户。

其实这不单是我们行业面临的市场环境问题，也是很多行业共同的课题。这就更需要我们民族品牌能够团结在一起，把良性竞争、产业协作、交流互助做起来。我们在努力完善企业服务，搭建良好的上下游交流对话平台，让专业市场认识了解厨卫品牌，是希望通过寻找到捷径，或者更适合的说法是通过最直接的途径来创造机会，同样重要的是我们整个行业水准的提升，对产品品质的专注，对良好品牌形象的塑造，我们自己产品要从细节，从性价比，从对本土市场的理解和用户的把握上做足工夫，我相信随着我们的服务，我们品牌的美誉度和认知度越来越高，未来的市场也会越来越广阔。

最后还想说，无论市场好坏与否，创新不能停，这是一个企业持续树立品牌，赢得尊重和喜爱的源动力，也希望我们能助力这个行业和企业不断迎接新的挑战和突破！